12月25日，中國(guó)聯(lián)合召開(kāi)黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)暨領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研成果交流會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。根據(jù)《中國(guó)聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)班子2025年調(diào)研工作方案》的工作要求，公司領(lǐng)導(dǎo)分別深入各子公司、各事業(yè)部、部門、黨支部和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了專題調(diào)研。在調(diào)研過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與干部員工代表共同分析了公司發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的困難挑戰(zhàn)、制約公司發(fā)展的突出問(wèn)題、推動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的主要因素，特別是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。著眼公司“十五五”時(shí)期高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，干部員工都提出了不少意見(jiàn)和建議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真記錄，歸納分析，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，為召開(kāi)調(diào)研成果交流會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在調(diào)研成果交流會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)照習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨中央決策部署，以問(wèn)題為導(dǎo)向，結(jié)合各自分管工作，交流了調(diào)研了解到的基本情況、存在的突出問(wèn)題及解決問(wèn)題的對(duì)策建議；重點(diǎn)圍繞黨建工作“六個(gè)再提升”、黨建和生產(chǎn)深度融合、業(yè)務(wù)和市場(chǎng)開(kāi)拓、科研技術(shù)創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的剖析，找準(zhǔn)了癥結(jié)所在，提出了一系列解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的思路和措施；在研討交流中強(qiáng)化了“十五五”時(shí)期加快公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感、危機(jī)感，在觀點(diǎn)碰撞中充分交流了思想，形成了共識(shí)。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)錢向東充分肯定了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的調(diào)研工作，一是政治站位高、靶向定位準(zhǔn)。始終緊扣中央及上級(jí)黨組織重大戰(zhàn)略部署，緊密對(duì)接公司核心戰(zhàn)略目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)，調(diào)研選題精準(zhǔn)聚焦、靶向發(fā)力，彰顯了強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)與問(wèn)題導(dǎo)向。二是組織保障實(shí)、重視程度足。各位班子成員切實(shí)履行領(lǐng)題調(diào)研責(zé)任，精心統(tǒng)籌謀劃、深入一線走訪，全程高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)，確保調(diào)研工作有力有序、扎實(shí)高效。三是成果質(zhì)量?jī)?yōu)、實(shí)踐價(jià)值大。調(diào)研過(guò)程深入扎實(shí)、問(wèn)題查擺精準(zhǔn)到位、原因分析層層遞進(jìn)、對(duì)策建議務(wù)實(shí)可行，為公司黨委科學(xué)決策提供了重要支撐，對(duì)中國(guó)聯(lián)合在新征程上實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。錢向東對(duì)下一步工作安排提出三點(diǎn)要求：
一是深化理論與調(diào)研融合，構(gòu)建長(zhǎng)效工作機(jī)制。公司全體員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，需持續(xù)深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，始終堅(jiān)守這一黨的“傳家寶”。要著力在調(diào)研工作的深化拓展、常態(tài)化推進(jìn)和作風(fēng)錘煉上持續(xù)發(fā)力，通過(guò)沉浸式調(diào)研不斷提升破解發(fā)展難題的本領(lǐng)，孕育務(wù)實(shí)管用的創(chuàng)新思路與舉措。
二是聚焦發(fā)展核心訴求，做實(shí)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。始終以問(wèn)題解決為導(dǎo)向，把調(diào)研“后半篇文章”作為工作重中之重。系統(tǒng)梳理調(diào)研過(guò)程中排查發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，建立清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)機(jī)制，確保各類訴求有人接、突出問(wèn)題有人管、整改落實(shí)有閉環(huán)，切實(shí)將調(diào)研成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。
三是推動(dòng)調(diào)研與巡視整改協(xié)同，健全制度保障體系。將調(diào)查研究深度融入集團(tuán)巡視整改全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)工作同部署、同推進(jìn)、同見(jiàn)效。通過(guò)調(diào)研提煉實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)，固化形成一批可落地、可操作、可推廣的制度規(guī)范與工作范式，堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”并重，以建章立制鞏固整改成效、提升治理效能，賦能公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，為“百年強(qiáng)院”建設(shè)筑牢堅(jiān)實(shí)根基。
